有一个故事十分耐人寻味。华为创始人任正非公开致歉一名离职员工：加西亚，你回来吧！是公司错了。在这种好风气影响下，华为高管们敢于集体“炮轰”任正非，数落任正非的“十宗罪”。正因为任正非有非凡肚量，才成就了今日的华为。这告诉我们，领导有肚量，下属才有胆量，领导有多大的肚量，才能成就多大的事业。
肚量来自于学识修养。有的人虽然读过不少书，但做人格局不够大，不能容人之短，宽人之过，让人不好相处，敬而远之，这是缺乏肚量的表现。做人若是没有肚量，讲究睚眦必报，注定会功败垂成。有的人虽然文化程度低一点，但为人耿直豪爽，凡事不斤斤计较，修养很好，反而给人感觉很有肚量。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。有肚量的人才能真正有担当有作为，没肚量的人就会经常跟别人过不去，跟自己过不去，成天愁眉苦脸，怨恨满腹，这又何苦来哉！
胆量既有先天因素，也有后天培养。有的孩子天生胆子比较大，但如果大人经常吓唬他，慢慢地就会变得胆小怕事、谨慎低调；要是经常鼓励他，给予他信心和力量，他的胆子就会变得大起来。兵
熊熊一个，将熊熊一窝。领导有胆量，下属的胆量也会得到锻炼提高。人的胆量也会在特殊时刻体现出来。古人舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。我们不提倡这种二愣子的胆量，更推崇讲谋略的胆量。胆量是匹夫之勇，谋略是智慧之光，有胆量让人钦佩，有谋略更让人尊敬。就如诸葛亮的空城计，展现出的是非凡胆略。
将胆量和肚量联系到一起，着重谈领导方法问题。领导有肚量，要能容人之过，宽人之失，善于纳言，下属才敢斗胆进言，敢讲真话。领导不给下属随便穿小鞋揪辫子扣帽子，下属才会大胆放手心无旁骛干工作。当然，提倡领导有肚量并不是做无原则的好人，任凭下属为所欲为、胡作非为，而是讲究原则、讲究艺术的肚量。毛主席可以容忍老乡 “雷公咋不打死毛泽东”的谩骂，但绝不能容忍黄克功恋爱不成枪杀女大学生刘茜，绝不能容忍张子善、刘青山搞贪污腐败，因为他始终把党的纪律放在首位。事实证明，贤明的领导善于把握肚量的分寸，坚守做人做事的原则底线，这样的肚量更叫人信服尊崇，下属才会明底线知敬畏，有所为而有所不为。
因此，领导干部有肚量但要有底线，作为下属有胆量也要讲策略。一名优秀的领导干部既有肚量
也有胆量，既要一颗宽容的心，也要一颗勇敢的心。归根结底，肚量是内在修养，胆量是外在表现，将肚量和胆量结合运用好，才能真正当好领导。
艾立起
