有这样一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先刮了一阵凛冽的狂风，结果行人把大衣裹得更紧。南风则徐徐吹动，天气渐暖，行人终而脱掉大衣，南风获得了胜利。这则寓言形象地说明了一个道理：做人的工作，细雨润物胜过暴风骤雨。 

　　由此，笔者联想到一些单位的干部骨干在管理中存在的“北风”现象。在有些单位，一强调严格管理，有的领导者就认为对部下越严越好，忽视张弛有度；有的靠“土政策”、“土规定”来苛求从严；有的管教方法简单粗暴，甚至口带脏字等。这些现象，犹如在管理工作中刮起了“北风”，让部下产生畏惧、逆反等一连串的心理反应：对管理者敬而远之，有心里话不愿主动倾诉，最后只能“将大衣裹得更紧”。这种严，很容易影响上下关系，诱发各种问题和矛盾。 

　　管理者在工作实践中，应注意运用“南风法则”，在依据规章制度严格管理的同时，注重爱的投入。对员工充满关爱之情，体现了社会主义企业的性质。严而无度或简单粗暴的管理方法，其结果往往是伤害了感情，激化了矛盾，挫伤员工的自尊心，弱化企业的凝聚力。因此，各级管理者应站在政治的高度，端正对员工的根本态度，在“知”上下真功、在“爱”上用真情、在“带”中用真心。同时，注重倾听员工的呼声，充分尊重他们的人格尊严，时刻把他们的冷暖放在心上，以兄弟般的战友情谊来关心爱护员工，让他们感觉到管理者给予的真情厚意，这样就能达到“南风”温暖润物的效果。 

　　各级领导干部特别是做管理工作的基层领导骨干，都应当从“南风法则”中受到启示。 (艾立起)